دوره اصول سرپرستی اثربخش با این هدف طراحی شده که به همکاران در شرف ارتقا و یا به تازگی سرپرست شده در شرکتهای مختلف پایه ای ترین اصول مدیریت عملیات و مدیریت پرسنل رو یادآوری کنه و بهشون سرنخها و رفرنسهایی ارایه کنه که بتونند مسیر خودشون رو بیابند و بنا به نیاز و دانش منحصر بفردشون یاد بگیرند.
سرپرستی: اولین جایگاه مدیریتی
تقریبا در همه کسب و کارها قبل از اینکه به یک فرد جایگاه با عنوان مدیر داده بشود فرد رو در جایگاههای میانی با عنوان سرپرست، سوپروایزر، رییس، مسئول و یا تیم لید قرار میدهند. توی دسته بندی مدیریتی این افراد مدیر عملیاتی و یا لاین منیجر هستند. اینها اولین رده مدیریتی سازمان و مدیر مستقیم بسیاری از پرسنل هستند.
بلحاظ جایگاه در نقطه بسیار حساسی قرار گرفتند چون عملیات واقعی سازمان رو اداره میکنند، آخرین و نزدیک ترین سطح به اجرای کسب و کار شرکت رو میبینند و با افرادی در ارتباط هستند که مدیر نیستند.
چه کسانی این جایگاهها رو پر میکنند؟ معمولا افرادی که سابقه بالاتری از بقیه همکاران دارند، مهندس یا کارشناس خوبی بوده اند، مدرک تحصیلی بالاتری دارند( و البته گاهی هم دلایل دیگر… ).
با این اوصاف از مدیریت یک بخش کوچک از عملیات سازمان و اداره تعداد اندکی از پرسنل چه اطلاعاتی دارند؟
دوره اصول سرپرستی اثربخش با این هدف طراحی شده که به همکاران در شرف ارتقا و یا به تازگی سرپرست شده در شرکتهای مختلف پایه ای ترین اصول مدیریت عملیات و مدیریت پرسنل رو یادآوری کنه و بهشون سرنخها و رفرنسهایی ارایه کنه که بتونند مسیر خودشون رو بیابند و بنا به نیاز و دانش منحصر بفردشون یاد بگیرند.
