چرا انگیزه داشتن مهم است؟
انگیزش کارمندان و اشتیاق و تعهد سازمانی افراد مهمترین فاکتوری است که کارایی سازمان را تحت تاثیر قرار میدهد. بدون انگیزش پرسنل تمام تسهیل گرهای سازمانی به هدر خواهد رفت. هر فردی در سازمان باید برای رفتار درست زیر دستان خود باید انها را برانگیزد. از اینرو انگیزش کارمندان منجر میشود به
- بهترین کاربری منابع
- کاهش در مسایل نیروی کار
- بهبود قابل توجه تولید و بهره وری
- پایه و بنیان همکاری و مشارکت
- تصویر بهتر محیط کار را فراهم میکند.
اثرات انگیزش کارمندان بر بهره وری:
پرسنل برانگیخته نسبت به پرسنل بدون انگیزه کارایی و اثربخشی بیشتری دارند. هر کدام از پرسنل نیازها، خواسته ها و تمایلات متفاوتی دارند و از اینرو ایجاد انگیزه در همه انها کاری بسیار دشوار است.
- پرسنل با انگیزه اثربخش تر هستند. اگر فردی با کاری که انجام میدهد راضی و خوشحال باشد به روشی بسیار ویژه کار خود را انجام میدهد. همچنین افراد با انگیزه موجب بهبود انگیزه در سایر افراد نیز میشوند.
- تصمیم گیری و انتظارات عملی: ایجاد مشارکت منطقی در افراد برای تصمیم گیری بسیار مهم و حیاتی است
- شرح شغل، محیط کار و انعطاف پذیری: حضور افراد در شغلی که به روشنی تعریف شده و در حیطه توانایی ها ی فرد میباشد تا حد زیادی انگیزه انها را بهبود میدهد. محیط کار امن و بدون تهدید برای حفظ سطوح بالای انگیزش در افراد ضروری است. قوانین منابع انسانی انعطاف پذیر، زمان انعطاف پذیر، کار در خانه، مواظبت از بچه ها میتواند کارمندانی شادتر و با انگیزه تر تربیت نماید.
- پرداخت و درامد: با انیگزه نگه داشتن پرسنل با پگرداخت حقوق خوب اسان است اما رعایت حقوق متقابل همه کارمندان و ایجاد انگیزه در همه انها، جذب و حفظ بهترین کارمندان و شاد نگه داشتن انها بسیا ر دشوار است.
- فرهنگ سازمانی
ایجاد یک فرهنگ مثبت و دوستانه در محیط کار یکی از مهمترین ابزارهای انگیزش افراد است. امروزه مبحث انگیزش کارمندان با مفاهیمی مانند دلبستگی شغلی، اشتیاق شغلی و تعهد سازمانی گره خورده است و میتوان راهکارهای مشترکی برای این مفاهیم یافت.