منابع انسانی در سال 2020 چگونه خواهد بود؟ بخش دوم
منابع انسانی از چه چیزهایی باید رها شود؟
این بخش شامل فعالیت هایی است که باید حذف شود تا با توسعه بخش منابع انسانی بتوان به سمت آینده حرکت کرد؟
- همه کاره بودن را رها کنید: خیلی خوب است که آماده مشارکت در همه فعالیت ها هستید اما دپارتمان منابع انسانی هم باید مانند سایر دپارتمان های یک سازمان به فعالیت های خود مشغول باشد. اگر کاری جزو وظایف واحد منابع انسانی نیست لازم نیست برای آن پیشقدم شوید. به این فکر کنید که آیا کار شما برای سازمان ارزش ایجاد میکند و یا تنها کاری است که هیچ کس انجام نمیدهد.
- پلیس بودن را کنار بگذارید: اگر واحدی باشید که افراد را مجبور به رعایت قوانین کند احتمالا همان آتش نشان میشوید. قوانین ضروری هستند اما آنها باید قواعدی باشند که به افراد کمک کند و نه اینکه آنها را چک کنند. نیروی انسانی این رویه را دوست ندارد، صادق باشیم ما هم دوست نداریم.
- به قرن 21 ام بپیوندید: هنوز برخی امور منابع انسانی به روشهای سنتی انجام میشود. ما به روشهای دستی چسبیده ایم که براحتی میتواند با روشهای اتوماسیون جایگزین شود. بدنبال سیستم های ساده ای باشد که هم به کارمندان و هم به شرکت منفعت برساند.
- دپارتمانی نباشید که آدمها باید به آن بیایند: وقتی افراد میگویند که باید به دپارتمان منابع انسانی بروند معمولا علایم نارضایتی در رفتارشان مشهود است. اگر شما بین افراد نباشید و انها مجبور باشند برای امورشان به شما مراجعه کنند از هدف واقعی منابع انسانی دور شده اید. اگر اینگونه هستید رویکردتان را به سرعت تغییر دهید.
- تنها برگزارکننده تفریح های سازمانی نباشید: واحد منابع انسانی صاحب و مالک فرهنگ و وجوه اجتماعی یک شرکت است. رفتارهای کلیشه ای مانند برگزار کردن پیک نیک و جشن را فراموش کنید و به امور سازنده تر بیاندیشید. تعداد زیادی از نیروی انسانی و مسئولان شرکت از آنچه میکنند لذت نمیبرند و وظیفه شماست که تفریح و لذت را جزو فرهنگ سازمان کنید.
نویسنده: استیو براون
http://www.eremedia.com/tlnt/hr-roundtable-what-will-hr-look-like-in-2020/?utm_content=buffer3898c&utm_medium=social&utm_source=linkedin.com&utm_campaign=buffer