در چند مقاله پیشین این سایت درباره شیوه های تدوین کارراهه شغلی و غنی سازی شغل صحبت کردیم. در این مجموعه مقالات غنی سازی مشاغل بعنوان راهکاری برای توسعه و رشد فردی و ایجاد کارراهه جذاب شغلی معرفی شد. یکی از پیشنهادات موجود برای بهبود مشاغل و ایجاد حس رشد وغنی سازی شغلی در افراد معنی دار نمودن شغل آنهاست. اینکه فرد به اهمیت و ارزش مجموعه وظایف خود واقف شده و در انجام آن ارزشی فراتر از دریافتی مادی تصور کند.
حس داشتن یک شغل معنی دار همچنین یکی از بهترین شیوه های ایجاد اشتیاق شغلی ست که الهام بخش و انگیزه آفرین است. برای ایجاد معنی در کار میتوان اقدامات زیر را بعنوان اولین و ساده ترین گامهای موجود پیشنهاد داد. طبیعتا بهترین شیوه این است که هر فردی فرصت تفکر و تعمق در مجموعه وظایفش را داشته باشد و خودش بتواند برای آن معنی و مفهوم بیابید و از آن لذت ببرد. اما طبیعتا نقش مدیران سازمان در این بخش نیز جدی ست.
- گزاره استراتژیک( شعار راهبردی) سازمان را بر اساس برنامه های طولانی مدت شرکت ایجاد کنید.
- این شعار در کنار عملیاتی بودن باید الهام بخش باشد. شعاری پیشنهاد دهید که روح سازمان شما را نشان داده و همه افراد بتوانند شغل خود را به آن مرتبط سازند.
- این شعار را به همه دپارتمان ها و بخش ها ابلاغ کنید تا بصورت تصویری در مدارک و اسناد خود بکار برند.
- در میان هر دپارتمان افرادی را که فارغ از موقعیت سازمانی، رفتاری کاریزماتیک داشته و میتوانند بر سایر افراد موثر باشند یافته و بعنوان مسئول اشتیاق پرسنل معرفی و تعیین نمایید.
- تلاش کنید تا شغل هر فرد را بنحوی به هدف نهایی سازمان مرتبط کنید.
- درباره اهداف سازمان داستان هایی بگویید و نقش افرا د دیگر در هدف را بیان کنید.
- از مدیران بخواهید که اهداف سازمان را به صورت وظایف روشن و هدف دار به کارمندانشان منتقل کنند.