در برابر چه مقدار افزایش حقوق حاضرید شغل خود را تغییر دهید؟ 10 درصد، 20 درصد، 50 درصد؟ برای حفظ کارمندان فقط پول مهم است؟
در سال 2015 موسسه مالی CNN درتحقیقی نشان داد که افزایش حقوق دریافتی یکی از سه دلیل اصلی ترک کار در اروپا، آسیا و آمریکای شمالی است. همچنین تحقیقات موسسه Forbes نشان میدهد در حالیکه که در سال 2014 افزایش سالیانه حقوق کارمندان ایالات متحده 3 درصد است، افراد با تغییر محل کار بین 10 تا 20 درصد افزایش حقوق دارند.
عجیب نیست که درآمد برای کارمندان و برای کارفرمایان مهم است و بعید نیست که افراد برای حقوق بیشتر شغلشان را ترک کنند. اما شاید جالب باشد که ببینیم افراد برای چه میزان افزایش در حقوق شغل خود را ترک میکنند.
اگرچه تحقیقات دانشمندان اثبات کرده است که سطوح بالاتری از درآمد منجر به شادکامی و رفاه بیشتر نمیشود اما بسیاری از نیروی انسانی این موضوع را جدی نمیگیرند. تحقیقات گالوپ نشان میدهد که 44 درصد کارمندان حاصرند برای 20 درصد افزایش در حقوق سازمان خود را تغییر دهند.
آیا به جز پول راهکار دیگری برای حفظ کارمندان وجود دارد؟؟
آیا اشتیاق سازمانی افراد در آمار ترک شغل آنها موثر است؟؟
موسسه گالوپ آمارهای جالبی در اینباره منتشر کرده است. وقتی افراد به کارشان علاقه ندارند، درصد کسانی که برای 20 درصد افزایش حقوق، شغلشان را ترک میکنند تا 54 درصد افزایش میابد. در برابر افرادی که مشتاق کارشان هستند، احساس وابستگی به شغلشان دارند و مایل به مشارکت در فعالیتهای سازمانشان هستند به یک سوم میرسد. در واقع طبق تعریف و دسته بندی گالوپ از افراد کاملا مشتاق، افراد بدون اشتیاق و افراد متخاصم: افراد متخاصم در برابر هر افزایش حقوق و یا ارتقایی حاضر به ترک محل کار خود هستند در برابر افراد مشتاق با پیشنهادهایی بالاتر حاضر به تغییر شغل خود میشوند.
کارمندان مشتاق با احساس آرامش و لذت کار میکنند و وابستگی عمیقی با محل کارشان دارند، علاوه بر تامین نیازهای اولیه، مدیرانی دارند که پیشرفت آنها را را تشویق کرده و بر نقاط قوتشان متمرکز میشوند. در چنین فرهنگی افراد بیشتر تمایل دارند که بمانند حتی اگر پیشنهاد حقوق بیشتری روی میز باشد.
در کنار حقوق رفاه افراد هم مهم است.
برای بهبود اشتیاق سازمانی کارمندان، حقوق تنها یکی از عوامل موثر است. آنچه اهمیت بیشتری دارد، توجه به رفاه همه جانبه افراد است. بهبود رفاه زندگی شامل ایجاد یک هدف مشخص و متعالی، رفاه اجتماعی، مالی و جسمی است که افراد را به سمت زندگی بهتر هدایت کرده و موجب کارایی بالاتر میشود.
حقوق برای همه کارمندان مهم است، اما تنها بالابردن مقدار آن راهکار مناسبی برای حفظ افراد نیست. ایجاد یک استراتژی کامل برای مشتاق کردن آدمها و تامین همه جانبه رفاهشان میتواند نه تنها نیازهای افراد را رفع نماید بلکه آنها را به ماندن در سازمان شما و بهبود کارایی فردی و سازمان نیز هدایت کند.
ترجمه و تخلیص: شیدا جعفری
http://www.gallup.com/businessjournal/188399/retaining-employees-money-matter.aspx?g_source=EMPLOYEE_ENGAGEMENT&g_medium=topic&g_campaign=tiles