برای بهبود تعلق سازمانی به افراد نشان دهید ارزشمندند. یکی از مهمترین نیازهای کارمندان در محل کارشان این است که احساس کنند افرادی ارزشمند هستند. این ارزش باید در دو وجه، اهمیت شغل افراد در نیل به اهداف سازمان و در ارزش و احترام ذات انسانی هر فرد دیده شود. شیوه های زیادی برای ایجاد حس ارزش و مهم بودن وجود دارد یکی از شیوه های ایجاد این حس، توجه به ایده ها و نظرات افراد و دیدن و شنیدن آنهاست.
در ادامه برخی از شیوه های توسعه تعلق سازمانی را یادآوری میکنیم.
• انتظارات و اهداف سال پیش رو را کاملا شفاف و روشن بیان کنید تا کارمندان بدانند که چه پارامترهایی اندازه گرفته میشود.
- پیشرفت های افراد را بطور مستمر بررسی کنید.
- از به روز بودن شرح شعل ها اطمینان حاصل کنید.
- کارمندان با استعداد را دعوت کنید تا ضمن صرف ناهار و یا چاي با مدیران ارشد صحبت کنند. سوال بپرسند و درباره ایده هاشان توضیح دهند. این کار مانند موشکی برای بهبود تعلق سازمانی کارمندان عمل میکند.
- یک برد براي گرفتن بازخوردها و ایده ها ایجاد کنید و فرآیند بررسی و بازخورد رسمی و شفاف ایجاد کنید.
- برنامه هفتگی و یا روزانه ملاقات سریع تیمی( به مدت 15 دقیقه) برگزار کنید.
- سالی چند بار گروههایی از کارمندان تشکیل داده تا یک پروژه ظرف یک روز را از ابتدا تا انتها هدایت کنند و در نهایت به مدیران ارشد ارایه کنند.
- مدیران ارشد هر فصل یکبار زمانهایی را براي شنیدن ایده هاي کارمندان(حداکثر 15 دقیقه) اختصاص دهند و سپس با راهنمایی آنها را به پرورش ایده ترغیب کنند.
- یک فرایند رسمی و کاملا شفاف ایجاد کنید تا با انتخاب برترین ایده ها آنها را بصورت پایلوت اچرا نمایید.
- یک برنامه آموزش پرسنل توسط همدیگر ایجاد کنید تا با غنی سازي شغل احساس بهتري در افراد ایجاد شود.
- ایده هاي کارمندان را در وبسایت منتشر کنید.
- مدیران یک برنامه ملاقات خارج از محل کار با کارمندان ترتیب دهند.