ارزیابی مدیران

ارزیابی مدیران

طراحی و بازطراحی مدل‌های شایستگی

همکاران این مجموعه می‌توانند با تحلیل نیازهای خاص سازمان و شناسایی شایستگی‌های کلیدی مورد نیاز برای موفقیت شرکت، مدل‌های شایستگی مناسبی طراحی کنند. این مدل‌ها کمک می‌کند تا عملکرد کارکنان بر اساس معیارهای مشخص ارزیابی شود و راه‌های بهبود شایستگی‌های فردی و جمعی مشخص گردد. همچنین در بازطراحی این مدل‌ها، مشاوران می‌توانند به‌روزرسانی معیارها و شاخص‌های ارزیابی بر اساس تغییرات بازار و نیازهای استراتژیک سازمان کمک کنند.

راه‌اندازی کانون‌های ارزیابی

همکاران این مجموعه می‌توانند در راه‌اندازی کانون‌های ارزیابی (Assessment Centers) کمک کنند که روشی برای سنجش شایستگی‌ها و پتانسیل‌های فردی در موقعیت‌های مختلف شغلی است. این کانون‌ها شامل فعالیت‌هایی مانند شبیه‌سازی نقش، مصاحبه گروهی و تست‌های شخصیت‌شناسی هستند. مشاوران با طراحی و اجرای این کانون‌ها می‌توانند به سازمان‌ها در شناسایی استعدادها و تهیه برنامه‌های توسعه‌ای مناسب کمک کنند.

تربیت و بازآموزی تیم ارزیاب سازمان

همکاران این مجموعه می‌توانند برنامه‌ها و کارگاه‌های آموزشی برای کارشناسان و ارزیابان سازمان طراحی کنند که شامل مهارت‌های ارزیابی، دانش روانشناسی شغلی و توانایی‌های ارتباطی باشد. با تربیت صحیح تیم ارزیاب، دقت و کیفیت ارزیابی‌ها افزایش یافته و به‌تبع آن تصمیم‌گیری‌های منابع انسانی بهتر و موثق‌تر خواهد شد.

آدیت و نظارت بر پروژه‌های ارزیابی

همکاران این مجموعه می‌توانند به عنوان ناظر و مشاور در حین پیاده‌سازی پروژه‌های ارزیابی کار کنند. این شامل ایجاد ابزارهای ارزیابی مؤثر، نظارت بر روند اجرای آن و اطمینان از انطباق با استانداردهای تعریف‌شده می‌شود. آدیت این پروژه‌ها می‌تواند به شناسایی مشکلات و پیشنهاد راهکارهای بهبود کمک کند تا نتایج ارزیابی به بیشینه کیفیت خود برسد.

در صورت تمایل به استفاده از خدمات ما فرم زیر را پر کنید

میتوانیم یک گفتگوی کوتاه را برنامه ریزی کنیم و ضمن آشنایی درباره سازمان شما، آدمها و هر خدمتی که میتواند به شما کمک کند گفتگو کنیم.